
8月5日,公司召开2026年上半年经营分析会,党委书记、董事张祥明出席会议并讲话。
会议传达学习了中南局(公司)2026年上半年工作会议精神,重点传达学习了中南局(公司)党委书记、副局长,执行董事、总经理方合三的讲话精神;通报公司1-7月经济运行情况、清欠清收情况;各分公司(院)分别汇报上半年经营工作情况,对下半年重点工作作出部署安排。
张祥明对下半年工作提出了五点要求:一是将清欠清收作为当前重中之重,聚力压降“两金”。压实清欠责任,明确责任领导、责任人及清欠时限,重抓清欠实效,建立常态化跟踪督办机制;紧盯重难点项目,细化攻坚举措,加快资金回笼。二是调整经营思路,抓紧市场开拓不放松。严把项目承接关,优选信誉好、资金足的优质项目,严控施工类合作项目的承接,从源头防范经营风险。三是坚持转型方向不动摇,加大向新能源、工矿企业、地灾治理、城市地质等领域的拓展力度,持续提升转型业务占比。四是进一步加强公司项目标准化、精细化管理和经济责任制闭环管理,强化项目成本管控,科学制定项目责任成本,结合施工实际动态优化调整,持续夯实项目盈利基础。五是筑牢安全发展底线,压实安全环保责任,常态化开展安全隐患排查整治,坚决防范各类安全事故发生。
公司领导班子成员、总部各部门负责人,各分公司(院)班子成员、财务负责人以及负责清欠工作人员共33人参加会议。
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