5月27日，局（公司）党委书记、副局长，执行董事、总经理孙修文带队到勘基公司就经营情况、市场开拓、“两金压降”、法律清收、安全生产、组织结构调整、党的建设等重点工作进行调研指导。局（公司）总会计师董小勇、局长（总经理）助理祝世平、何忠泽参加了调研。

  孙修文主持召开座谈交流会，认真听取勘基公司经济运行工作汇报，深入剖析目前存在的突出问题。他对勘基公司领导班子积极应对施工行业下行趋势，切实做好后期项目储备工作给予充分肯定，同时要求他们要清醒认识市场变化，保持战略定力，在继续巩固原有优质市场的基础上，加快转型升级步伐；要认真分析发展优势和存在的问题，补短板、强弱项，推动重点工作提质增效；要夯实基础管理、提高风险管控能力，筑牢高质量发展“安全线”。

  孙修文还就下一步重点工作提出六点要求：一是要坚持以市场为导向，在巩固已有市场的同时，加大向新能源、环境治理、工矿建设等服务领域转型力度，紧紧围绕国家重要战略部署，充分发挥和利用各类资源，灵活运用各种政策，不断拓宽经营赛道。二是强化项目管理，重点加强合作项目的管控，严格落实项目标准化管理，抓牢合规底线，严控项目风险，深入推进项目经济责任制，全面落实项目闭环管理；以项目为平台，加大人才培养力度。三是高度重视经营机制的问题，持续压控“两金”，深入开展法律清收清欠行动，全面防范资金风险；四是压紧压实安全环保责任，开展安全生产管理过程评价，加强对新业务中安全环保新要求的学习培训。五是认真开展党纪学习教育各项工作，加强党纪国法宣传教育，坚持以案为鉴、以案促教、以案明纪，以案促改，深化强化党员干部职工纪法意识，切实引导党员干部职工学纪（法）知纪（法）明纪（法）守纪（法）；六是不断加强党的建设，切实发挥党员干部先锋模范作用，进一步凝心聚力、提振信心，积极营造干事创业良好风气，以务实工作作风，推进勘基公司高质量发展。

  局（公司）有关部门负责人，勘基公司领导班子成员及部分中层干部参加了座谈会。（供稿：勘基公司综合管理部）